2月19日，荣耀复工第17天，荣耀总裁赵明接受媒体采访时，详细阐述了疫情对手机行业的影响、2020年荣耀品牌的整体发展规划，以及对今年手机市场4G手机和5G手机切换、共存的判断。
新冠肺炎的爆发，让很多企业复工一再后延，手机行业自然受到了不小影响。此前，IDC曾预计，1-2月份中国整体市场将面临同比约40%的大幅下滑。3月如果疫情控制，市场会进入恢复期，但仍难恢复去年同期水平。
赵明坦言，疫情的影响是客观存在的，最重要的是基于现有条件找到应对方式。
他透露，荣1月21日前后，荣耀就开始评估疫情对行业的影响，并做了相关对应措施。其重视态度也随着疫情的发展也在不断升级和调整。
“大年三十之前，我们对事情重视程度就已经前所未有了。”赵明说。
据了解，荣耀销售团队在初三之后就开始远程办公，对相应业务进行了梳理。虽然荣耀线上线下销量占比各占50%，但荣耀一直强调线下轻资产模式。
因此，虽然疫情对荣耀线下产生了影响，很多店都未开业，但轻资产模式让荣耀在面对这样的困难时灵活度空间余度更大，受到的影响也相对较小。
赵明透露，从初三开始荣耀线上流量开始变大，在线上品牌多年的积累迅速转化成了对消费者服务的能力。
2020年，荣耀将开启智能手机市场中国前二、智慧全场景和IoT第一品牌的冲锋之路。
5G手机今年将迎来爆发，赵明也多次透露2020年荣耀旗舰机将全部上马5G，且价位很可能会下探至2000元档位。
当然，这并不意味着荣耀不再卖4G手机。赵明认为，4G/5G切换的节奏是非常重要的商业问题，如果出现误判代价可能是巨大的。他透露，今年春节销售的手机中有80%以上是4G手机；2月份手机销量受疫情影响出现下滑，但70%-80%的销量仍是4G手机。
在赵明看来，虽然2020年是5G爆发元年，但消费者对5G的认知是一个渐进的过程，4G/5G的切换不是一个按钮，摁下就完全转换为5G了。因此，荣耀不会一刀切全面转向5G。
赵明强调，5G也好，4G也好，还要看综合的消费者的体验。荣耀千元机还是会考虑4G，他举了个例子，“在千元机上，5G的成本不会增加那么多，但是你会把这几百块钱，是用来支撑5G信号呢？还是把这几百块钱用来支持处理器和拍照、内存呢？”
今年年初，赵明在内部信中提到，荣耀2020年要中国市场智能手机前二。被问及“竞争如此激烈荣耀的底气何在？”，赵明给出了三点：
1、正确的战略选择和判断，以及优秀的产品。每个战略节点上，过去几年荣耀的判断上基本上是没有出过错误的，包括4、5G的切换，对4G的产品如何看，这个过程当中，荣耀看得很清楚。
2、产品是决定胜负决定性的力量，把产品打磨好，把技术创新做好。
3、组织能力的提升。在新年给内部员工一封信的时候就是要求简化管理，充分授权，让组织的作战变得更加高效，荣耀要成为手机行业最高效的组织和团队。
海外市场方面，鉴于美国对华为的打压，荣耀海外拓展会有些调整。对于荣耀来说，2020年海外市场的第一任务就是让支持荣耀的消费者，能够感受到荣耀的产品优势。
荣耀目前正在为2月24日的巴塞罗那发布会做最后的准备。这场发布会上，荣耀将面向海外发布搭载全新生态环境的荣耀V30系列，这将是在苹果和谷歌之外的第三大生态。这也将是荣耀海外首款App Gallery版本的智能手机。
“今年全力以赴的工作就是打造消费者认可的生态，消费者喜欢的生态，在硬件和软件、生态上给消费者带来最好的体验。”赵明表示。
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